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越南盾兑人民币(VNDCNY) 0.0003
南非兰特兑人民币(ZARCNY) 0.3913

泰森食品首席执行官:基于AI和自动化 到2024财年末 实现10亿美元生产力节约

2024/11/10 来源:北五环营销评论

泰森食品(Tyson Foods)是一家全球领先的食品公司,一直在利用技术来增强其运营和满足消费者需求。随着食品工业的发展,人工智能(AI)已成为一个游戏规则改变者,提供了创新的解决方案,以提高效率、安全性和可持续性。目前,泰森食品已经在食品生产和供应链管理、质量控制和食品安全、营销和消费者参与等方面应用AI。

此前,公司首席执行官兼总裁唐尼·金曾表示:计划到24财年末,相对于2021财年的成本基线,实现10亿美元的经常性生产力节约,其中,运营和功能卓越、数字解决方案和自动化是三个关键领域。

泰森食品IT新兴技术、架构和软件工程的董事总经理Balaji Viswanath,以及IT生鲜肉类、家禽和熟食的副总裁Adam Clark在此前的一次活动中展示了泰森食品如何战略性地利用先进技术,例如地理围栏增强安全、AI赋能的计算机视觉自动识别和质量控制、高级分析优化供应链、制造过程的机器人自动化,以及开创性地利用生成型AI来简化和提升其运营质量。

Clark描述了在推动技术解决方案之前了解泰森业务目标和期望结果的重要性。“这不是为了技术而技术,而是技术使能的业务成果,”他说。

Clark强调了公司的一些具体机会,例如一个预先标签操作,这是劳动密集型的、容易出错的,并且需要大量的房地产。一个包括运营、IT和工程的跨职能团队定义了成功的样子,然后开发和部署了专有的机器学习模型和计算机视觉技术,结果是产品被自动识别在线,提高了准确性,并简化了标签流程。这种创新方法不仅优化了资源利用,还减少了出错的余地,确保每个产品都以精确和一致的方式获得适当的标签。

Viswanath强调了生成型AI的重要性,以及泰森在部署它时的价值驱动方法。他强调,虽然生成型AI仍作为一个学科在发展,但泰森在正确的用例采纳方面是先行者。最初的部署通过提供快速价值创造了很大的兴趣。

Clark和Viswanath还强调,泰森在技术上的方法是先从业务问题出发,并将逐步价值视为向规模化解决方案的垫脚石。这确保了投资被优化和分散,并且价值证明了投资的合理性。下文是泰森食品一些AI应用情况的介绍。


食品生产和供应链管理中的AI

预测分析

泰森食品中AI最重要的应用之一是预测分析。通过分析历史数据、市场趋势和消费者行为,泰森可以预测其产品的需求。这种预测未来需求的能力使公司能够优化其生产计划,更有效地管理库存水平,并减少浪费。

例如,泰森可以分析季节性需求波动,并相应调整其供应链,确保在正确的时间有正确数量的产品可用。这不仅最小化了过量库存,还通过确保产品可用性来增强客户满意度。

智能农业

泰森食品还在投资利用AI提高农业生产力的智能农业技术。通过使用物联网设备和AI算法,农民可以实时监控作物健康、土壤条件和天气模式。这种数据驱动的方法使得可以进行精确的干预,例如针对性灌溉和施肥,从而提高产量并减少资源消耗。

将AI整合到农业实践中不仅提高了效率,还促进了可持续农业。通过优化资源使用,泰森有助于减少农业的环境影响,同时确保优质原料的稳定供应。

质量控制和食品安全中的AI

自动化检查系统

质量控制在食品工业中至关重要,泰森食品已经采用AI来增强其检查流程。由计算机视觉技术支持的自动化检查系统能够以惊人的准确性识别原材料和成品中的缺陷和污染物。

这些系统可以分析生产线上的产品图像,确保只有符合质量标准的物品到达消费者。这降低了召回风险,并增强了消费者对泰森产品的信任。此外,自动化检查可以显著加快质量控制流程,允许更高的生产率。

食品安全监测

AI技术也被用于监测整个供应链中的食品安全。泰森食品使用机器学习算法分析来自各种来源的数据,包括温度传感器、湿度水平和储存条件,以确保产品在最佳条件下保存。

通过实时监控这些参数,泰森可以迅速解决任何可能危及食品安全的偏差。这种主动方法不仅保护了消费者健康,也帮助公司符合监管要求。

营销和消费者参与中的AI

个性化营销

在消费者寻求个性化体验的时代,AI正在改变泰森食品与其客户的互动方式。通过分析消费者数据,如购买习惯和偏好,泰森可以创建与特定受众群体产生共鸣的目标营销活动。

例如,AI驱动的洞察可以帮助泰森识别消费者偏好的趋势,使公司能够开发与不断变化的口味相一致的新产品。此外,个性化推荐可以增强购物体验,鼓励品牌忠诚度和重复购买。

社交媒体情绪分析

泰森食品利用AI监控和分析社交媒体平台上的情绪。通过使用自然语言处理(NLP)算法,公司可以衡量消费者对其产品、活动和品牌举措的反应。这种实时反馈使泰森能够调整其营销策略,解决关注点,并利用正面情绪。

了解消费者情绪对于建立强大的品牌形象至关重要。泰森可以迅速回应负面反馈,培养信任并展示其对客户满意度的承诺。

泰森食品在将人工智能整合到其运营中处于领先地位,从生产和质量控制到营销和可持续性举措。通过利用AI的力量,泰森不仅提高了其运营效率,还定位自己为一个前瞻性的公司,致力于满足消费者需求和环境责任。随着技术的不断进步,AI在食品工业中的潜力持续增长,为商业和消费者带来更多创新的解决方案。

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加拿大Clearwater出售150万磅波士顿龙虾暂养基地

加拿大Clearwater宣布出售一处波龙暂养业务。

I. Deveau是一家拥有40年历史的家族企业,也是 新斯科舍最大龙虾生产商之一,在新斯科舍南部海岸拥有150万磅室内和450万磅室外暂养池。

Clearwater没有披露本次交易的条款,但表示此次交易将增强了I. Deveau现有业务的实力,使其能够在竞争激烈的市场中构建业务。

I. Deveau总经理 Joel German在一份新闻稿中表示:“ 我们知道,考虑到目前的行业状况,包括关税状况,困难时期可能还在前面,但我们将努力应对这些挑战,保持工厂的运转和发展。” Clearwater表示,这次交易是集团业务过渡的一部分,公司还会与 包括工会和新业主在内的所有利益相关者密切合作,以确保出售顺利进行,并保留更多的就业机会。

Clearwater发言人 Christine Penney表示:“ 公司将根据员工的资历将其召回,以确保长期员工能保住工作。

I. Deveau拥有强大、经验丰富的业务,将保留 Arichat设施 作为创新和质量的领导地位。” 今年2月份, Clearwater宣布抛售龙虾业务资产,拟出售包括 Arichat设施在内的活龙虾暂养基地,但公司宣称不会完全放弃波龙业务。公司的发展重心将放在捕捞业上,投资新捕捞船以支持龙虾出口业务, Clearwater新船可容纳19名船员,配备3个暂养池,确保渔获物存活并处于最佳状态。


越南明富集团拟建3万吨虾类加工厂 日本成其最大出口市场

越南明富集团拟新建3万吨虾类加工厂,日本取代美国成为公司第一大出口市场。

越南最大虾企明富集团( Minh Phu Seafood Corp.)计划投资扩建一家3万吨虾产品加工厂,将总产能提升至12.1万吨,并发力进军日本市场,以规避美国关税带来的不确定性。

明富集团首席执行官Le Van Quang在接受 Suisan Keizai 采访时表示,公司计划在越南金茂地区新建一处加工厂,以满足包括日本在内的全球需求的增长。新工厂专注于增值产品生产,年产能约3万吨。

新工厂中40%生产线将生产去壳带壳虾和去头去壳虾,剩余60%专注于高附加值产品,包括面包虾、 天妇罗虾和虾寿司等等。

2024年2月,明富集团子公司 Minh Phu Hau Giang运营的另一家新加工厂正式投产,产能从7.6万吨基础上增加1.5万吨。自投产以来, Hau Giang新工厂已陆陆续续接到海外客户订单。

Hau Giang工厂80%产能为面包虾,其余为天妇罗产品。

在供应链方面,目前明富集团约有20%原料从自有养殖场采购,明富养殖场通过改进养殖技术降低原料成本, 饲料转化率从1.6-1.7下降至1.3左右,近几年养殖存活率明显提升。公司还在不断测试新养殖模式, 应对白浊病和 传染性肌坏死病风险, 放养密度保持在每平方米100-120尾,在 83至85天内养殖至约33克,即每公斤30条左右。

另外,受美国关税影响, 明富集团改变了出口策略,日本已超越了美国成为公司第一大出口市场,美国份额下降至15%-18%,成为公司第四大市场。澳洲、欧洲为公司第二、三大出口市场。

同时,明富集团也有少量进料加工业务,包括从厄瓜多尔进口白虾原料, 以满足客户需求,目前这部分业务仅占公司总产出的 几个百分点。


JBS 2024年业绩创新高 牛肉、禽类和猪肉业务全面增长

JBS 去年取得了最好的业绩之一,与 2023 年相比,所有业务部门的业绩均有所提高。在全球范围内,该公司的业绩是由家禽和猪肉推动的。

此外,与美国相比,巴西和澳大利亚的牛肉业务也表现出色,这得益于更有利的肉牛周期阶段。

“2024 年,我们观察到所有业务部门都取得了持续进展。这一业绩表明,我们作为一家多元化的全球平台,在蛋白质和地域方面所采取的战略是有效的,这得益于强大的品牌和更高附加值的产品组合。此外,我们始终专注于卓越运营,这得益于我们员工的奉献精神。”JBS 全球首席执行官 Gilberto Tomazoni 表示。

在牛肉业务方面, JBS巴西和JBS澳大利亚业务表现突出,这归功于国际市场对鲜牛肉的需求增长以及国内市场有利的肉牛周期条件。JBS北美牛肉公司通过优化其产品组合、提高胴体产量和最大化工厂效率,全年保持了积极的利润率。

在 Seara 和 Pilgrim’s 等禽类和猪肉部门,受益于国内和国际市场对蛋白质需求的增长,以及商业和运营执行的改进和增值产品组合的扩展。

JBS 猪肉公司全年也实现了销量增长。

2024年1月至12月,JBS巴西公司调整后的Ebitda同比增长106%,达到9.65亿美元。Ebitda利润率较上年增长3.5个百分点,达到7.7%,净收入较2023年增长13%,达到126亿美元。2024年第四季度,调整后的Ebitda为2.311亿美元,Ebitda利润率为6.6%,净收入为35亿美元。

2024年,JBS Beef北美公司调整后Ebitda为2.473亿美元,较上年增长117%,Ebitda利润率为1%,较上年增长0.5个百分点,净收入为243亿美元,较2023年增长4%。2024年第四季度,调整后Ebitda为1.107亿美元,Ebitda利润率为1.7%,净收入为64亿美元。


南非Sweet C蜜橘品牌首度授权中国产区 实现亚洲反季供应

过去五年间,南非蜜橘品牌 Sweet C 在中国及东南亚市场表现尤为亮眼。最新消息称,品牌方决定授权长期合作的中国伙伴鑫荣懋亚洲(JWM Asia),将中国种植的蜜橘以 Sweet C 品牌出口至越南、马来西亚、印尼及泰国等关键市场。

作为柯莱蒙国际(ClemenGold International)旗下"品牌矩阵"的成功案例,Sweet C 正通过反季供应模式创造新价值。

“这一战略使 Sweet C 蜜橘实现近12个月的市场覆盖,对季节性生鲜品牌而言堪称里程碑,”柯莱蒙说。

“精选的合作伙伴原本主要接收南非产水果,如今通过这种扩展模式实现全年供货,持续强化消费者品牌认知。” 柯莱蒙指出,泰国市场具有战略意义。由于南非柑橘对泰出口正面临检疫协议障碍,这使 Sweet C 在中国产区的供货获得了区域竞争优势。

“尽管拓展了种植地域,但品牌管理者仍将严格执行质量标准监管,确保所有市场的消费者都能获得始终如一的优质食用体验,”该公司称。

Sweet C 最初以批发渠道为主,近年通过战略性营销投入成功打入零售领域。其鲜明的宝蓝色品牌视觉与极具冲击力的卖场营销,在拥挤的零售环境中成功塑造了独特的品牌记忆点。

“全球生鲜制胜关键在于差异化——既要脱颖而出,更要深入人心,”柯莱蒙国际营销总监 Adéle Ackermann 表示。“我们拒绝陷入大宗贸易和季节性价格战的泥潭。我们的战略核心是以卓越的内在品质为基础,配合强势品牌塑造和创意营销,实现稳定供应。” 目前该品牌已与摩洛哥种植者达成类似的反季供应协议,确保英国、爱尔兰、毛里求斯及中东市场全年不间断供应。


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