根据越南海关统计，2025年前两个月，越南榴莲出口额仅达5270万美元，同比骤降69%。其中， 对华出口额更是暴跌83%，仅有2700万美元，这一数据使得越南榴莲在对华出口水果中的排名被火龙果和香蕉反超，而火龙果和香蕉同期对华出口额分别为9380万美元和7160万美元。出口不畅带来当地价格收购暴跌，据当地媒体报道， 榴莲收购价更是腰斩至13元/公斤，创下近十年最低纪录。越南榴莲价格的低迷表现明显，以Ri6榴莲为例，其批发价格在4.2-4.5万越南盾/公斤之间，约合人民币12.04-12.90元，即便优质的Ri6榴莲价格也仅为6.5万盾/公斤，折合人民币约18.63元。越南湄公河三角洲的果农更是深受其害，他们无奈地表示，去年金枕榴莲还能卖到85元/公斤，如今每公斤只剩35元，连成本都难以收回。一位来自越南前江省的种植者透露，由于淡季时榴莲产量比旺季减少30-40%，再加上市场价格低迷，他即便以较低的价格售出了全部的榴莲收成，利润依然非常有限。越南榴莲出口遇冷、收购价暴跌的原因是多方面的。从外部市场来看，主要是因为各国加强了监管。中国严查可能致癌的“碱性嫩黄”残留，这一举措使得大量越南榴莲货物滞留，企业无奈之下只能将货物低价转内销。美国禁用7种农药成分，并要求标注美国农业部认证的种植区及包装厂编码，这无疑增加了越南榴莲进入美国市场的难度。欧盟将农药残留抽检比例从10%提至20%，进一步加大了越南榴莲的出口压力。在越南国内，种植户和包装厂也面临诸多难题。种植户普遍面临重金属镉污染管控难题，这不仅影响了榴莲的品质，也使得部分产品难以达到出口标准。包装厂则苦于产后保鲜技术不足，无法有效保证榴莲在运输和储存过程中的品质，从而影响了出口。同时，越南榴莲市场两极分化严重，规范种植的达标果园能够凭借优质的产品卖出高价，但散户产品由于品质参差不齐，价格始终处于低迷状态。尽管收购商给出的报价尚可，但达标果品的比例极低。越南西宁省的一位大型收购商就明确表示，目前仅从技术达标的老合作果园采购。在一片市场低迷之中，也有一些值得关注的亮点。越南对中国香港和中国台湾的榴莲出口分别激增31倍和74倍，出口额达370万和134万美元，这两个地区成为了越南榴莲仅次于中国大陆和泰国的第三、第四出口大市场。美国市场也微增8.3%至120万美元，稳居越南榴莲第五大进口市场。此外，日韩市场虽然需求稳定，但量不大。业界对越南榴莲市场的未来仍抱有希望，期待随着冷冻榴莲对华出口放量，市场能够迎来转机。特别是在6-10月产季期间，出口量有望实现爆发式增长，帮助榴莲重夺出口冠军宝座。此前，越南首批24吨冷冻榴莲已于3月24日从多乐省克容帕克县（KrôngPắc）工厂发往中国，这标志着中越两国2024年8月19日签署的冷冻榴莲输华议定书正式进入实施阶段。

北京市丰台区多家超市，125克盒装蓝莓售价已从25元降至10-18元，云南产12毫米小果零售价仅25元/斤， 较去年同期降幅高达30%-50%。国产蓝莓价格的大幅下降，产量增长是最根本的原因。2024年全国蓝莓栽培面积达143.82万亩，较2020年增长44.38%，总产量78万吨，较2020年翻近两倍。云南、四川、山东等地错峰上市的供应链体系，使蓝莓供应周期从过去的3个月延长至8个月，彻底打破了进口蓝莓的垄断格局。价格下降直接激活了消费市场。广东清远某超市采购部负责人表示， 今年蓝莓日均销量是去年同期的3倍，销售额占比从20%跃升至50%， 国产蓝莓从“节日礼品”变成了“日常消费品”。值得注意的是，不同规格蓝莓的价格分化明显。大果型（18毫米+）蓝莓售价仍保持在50元/斤左右，而中小果混装产品价格已跌破20元/斤。业内人士提醒，低价蓝莓可能存在品质波动，选购时需注意果粉完整性和果实硬度。例如，云南产区的蓝莓因降雨较多，部分果实软烂，需仔细筛选。国产蓝莓的崛起，得益于规模化种植和种植技术的不断改进。云南红河州通过基质栽培技术，实现了蓝莓全年供应，2024年该州蓝莓产量占全国30%，出口量居全国第一。辽宁丹东采用智能温控大棚，使蓝莓成熟期提前4个月，亩产值突破10万元。然而，快速扩张也带来隐忧。辽宁丹东果农张永芳坦言，去年蓝莓批发价曾达100元/斤，今年已跌至50元/斤。吉林农业大学李亚东教授指出， 今年蓝莓供应量预计增加70%-80%，部分产区已出现“增产不增收”现象。例如，四川大邑县蓝莓批发价从30元/斤降至10元/斤，种植户收益大幅缩水。当前蓝莓价格低迷，有些水果从业者则担心蓝莓回成为第二个“阳光玫瑰”，但李吉林农业大学亚东看来，未来蓝莓价格大幅下降的可能性较小，产业仍具备长期稳定发展的基础。从生产规模看，2024年全国蓝莓总产量仅78万吨，不足葡萄产量的6%，受土地政策限制，未来难以达到大宗水果的种植规模。从加工能力看，蓝莓可制成花青素冻干粉、蓝莓酒等深加工产品，附加值提升3-5倍，有效缓解鲜果销售压力。成本刚性约束也为价格兜底。北方日光温室和云南产区的亩均运营成本分别为3.6万元和3万元，按亩产1.5吨计算，盈亏平衡点约15元/斤。一旦价格跌破这一阈值，种植户将缩减规模，供需关系自动调节。李亚东教授测算，若价格低于15元/斤，种植面积将减少20%以上，推动价格回升。

据《南华早报》（South China Morning Post）报道，受中国消费者对新鲜自然成熟榴莲日益增长的需求推动，马来西亚榴莲种植商预计今年将扩大其在中国的市场份额。中国国家主席上周对马来西亚的国事访问更进一步推动了市场热情。“通过48小时内空运直达的新鲜榴莲，深受中国高端消费者青睐，”中国鲜果分销商鑫荣懋集团营销副总监郭敏表示。“今年，我们马来西亚供应商的出口量预计提升30%，这极大增强了我们拓展市场的信心。” 都乐亚洲控股公司市场总监王娜对此表示赞同。“新鲜榴莲是中国进口量增长最快的水果之一，”她说道。“这为马来西亚的种植者创造了巨大的机会。” 与泰国和越南普遍采用预采榴莲不同，马来西亚榴莲通常让其在树上自然成熟，然后落果并由果农收集。郭敏和王娜均表示，马来西亚榴莲在中国市场的份额较去年增长了十倍，但没有提供具体数字。上述观点是在中国国际进口博览会（CIIE）组委会（商务部下属单位）于上海举办的农产品国际供应商与中国采购商对接会上提出的。数据显示，2023年，中国榴莲进口总额达69.9亿美元（约合人民币509.7亿元），其中泰国占据57%市场份额，越南占38%，马来西亚与菲律宾合计贡献3820万美元（约2.8亿元）。中国进博会成为需求增长的晴雨表。2024年，进博会吸引70国逾800家国际企业参与，达成800亿美元（约5834亿元）采购意向，同比增长2%，其中农产品板块表现突出。

目前，越南Ri 6和金枕榴莲在农场门口以每公斤35000-40000越南盾（约合1.35-1.54美元）和60000-70000越南盾的价格出售， 仅为去年价格的三分之一。该省知名商人Minh Thai表示，去年他每天为出口到世界上最大的水果市场中国的企业购买多达30吨榴莲，但今年他只购买了大约3-4吨榴莲，在3月份出口开始放缓后，在越南国内市场销售。坎托市和本特雷省等其他榴莲种植区的大多数贸易商同样也停止采购水果，担心损失。他们在向出口商出售时面临严格的检查，并且只能以比购买价格高10000越南盾的价格出售，这让他们几乎没有利润。并且货物在边境口岸堆放，因为清关以前只需要一两天，现在需要长达一周的时间。出口公司Anh Thu Dak Lak首席执行官Doan Van Ven说，其中一些最终通过了检查，但 由于等待时间过长，水果在到达中国批发市场时已经损坏或破裂。2024年，越南出口了创纪录的33亿美元榴莲，占所有水果和蔬菜出口的近一半。2025年前两个月， 该数字同比下降69%至5270万美元，对华的出货量下降了83%至2700万美元。事件在3月24日迎来转机，一批来自达拉邦的24吨冷冻榴莲获准出口到中国，这是自越南和中国于2024年8月签署该水果贸易协议以来的首次。在新鲜榴莲出口面临越来越多的挑战时，此次交付为越南数十亿美元的榴莲行业打开了新的篇章。许多越南出口商正在寻求将冷冻榴莲运往中国的许可证。其中包括主要的水果出口商Vina T&T。其首席执行官Nguyen Dinh Tung认为冷冻榴莲是一个重大机会，并正在与中国当局合作，为其公司的加工厂获得出口许可证。达拉克榴莲协会主席Vu Duc Con预计，今年冻结的榴莲出口量将达到7亿美元，很快将达到10亿美元。与面临严格违禁物质检查的新鲜榴莲不同，去籽冷冻榴莲面临的监管障碍很小。主要榴莲种植区达拉克省的一些企业已经测试并证实了冷冻榴莲不含有毒化学品。即使是小或不太美观的水果也可以以冷冻形式出口，这有助于保持价格稳定并减轻运输压力，特别是在收获季节。冷冻榴莲的保质期长达一年，使其能够到达中国的腹地，与新鲜榴莲不同，新鲜榴莲主要仅限于越南边境附近的中国南部市场。Tung说， 将水果冷冻在零下45摄氏度以下可以消除害虫，确保遵守中国的技术法规。

当前，纳米比亚即将完成一项协议，进入拥有13亿消费者的中国葡萄市场。预计这一发展将为该市场带来约1050万美元的季节性收入。纳米比亚投资促进与发展局（NIPDB）发言人Catherine Shipushu表示，扩大对华农产品出口的努力已经进行了数年。Shipushu指出："目前，葡萄出口协议草案正在等待中国当局的最终批准和签署。尽管中国是最大的鲜食葡萄生产国，但纳米比亚的目标是填补季节性供应缺口。"Shipushu补充说："季节性供应缺口和消费者对优质淡季葡萄不断增长的需求继续为进口创造机会。" 国际贸易中心的报告显示，2023年至2024年间，中国鲜食葡萄的平均进口额约为4亿美元。" 纳米比亚的收获期（11月至次年1月）不在北方葡萄产区，因此成为满足中国淡季需求的理想供应商。" Shipushu解释道。虽然官方的收入预测尚未出炉，但新市场有望带来数百万美元的收入。她说，" 即使保守估计，以每公斤1.05美元的价格向中国出口1万吨葡萄，也能带来1050万美元的季节性出口收入，而且产量还有增长空间。"所有符合标准的纳米比亚生产商都有机会向中国出口葡萄。准备出口的主要实体包括Namibia Grape Company和Namibian Grapes Export (Pty) Ltd。"目前，纳米比亚投资促进局已与Orange河沿岸的纳米比亚葡萄农场（如Aussenkehr的葡萄农场）建立了联系，这些农场都是出口优质鲜食葡萄的成熟生产商，"Shipushu说。这一发展恰逢美国决定将纳米比亚的进口关税提高到21%之后的需求期。经过六年的努力，纳米比亚的第一批葡萄于2006年进入美国市场，以达到美国严格的卫生标准。2022年，纳米比亚成为全球第17大食用葡萄生产国。此外，纳米比亚葡萄去年首次进入英国大型超市。2024年12月，葡萄出口总值为4290万美元，主要买家为英国和荷兰。

在水果消费市场中，榴莲一直占据着独特的地位，因其浓郁醇厚的风味和软糯绵密的口感，深受广大消费者的喜爱，享有 “水果之王” 的美誉。然而，长期以来，榴莲消费却饱受 “开盲盒” 式体验的困扰。消费者在购买榴莲时，往往难以直观判断其品质优劣，果肉数量、出肉率以及成熟度都充满不确定性，导致购物体验大打折扣。为彻底解决这一行业顽疾，京东七鲜于近期重磅发布了行业首个 “满分榴莲标准”，旨在通过清晰明确的量化指标，为消费者带来高品质且稳定的榴莲产品，重塑榴莲消费市场的格局。一、“满分榴莲标准” 的具体内容： 京东七鲜推出的 “满分榴莲标准”，从多个关键维度对榴莲品质进行了严格界定，为消费者提供了直观且可靠的选购依据。1.房数标准：规定榴莲至少应包含 4 大房果肉，并且每房果肉的大小需相对均匀。这一要求有效避免了榴莲果肉分布不均的问题，确保消费者能够获得足够且均衡的果肉量，提升食用体验。以往消费者购买榴莲时，常遇到榴莲外观饱满，但打开后却发现果肉稀少、分布零散的情况，而 “满分榴莲标准” 的房数要求则为消费者提供了有力保障。2.出肉率标准：明确要求榴莲的出肉率需保证在 30% - 35% 之间。相较于普通榴莲 20% - 25% 的出肉率，这一标准大幅提高了消费者实际可获得的果肉比例，让消费者的每一分钱都花得更有价值。更高的出肉率意味着消费者能够用同样的价格品尝到更多美味的榴莲果肉，切实提升了产品的性价比。3.成熟度标准：要求榴莲达到 8 成熟，同时糖度≥28Brix。8 成熟的榴莲口感醇熟软糯，香甜浓郁，恰到好处的成熟度既能保证榴莲的最佳风味，又避免了因过生或过熟导致的口感不佳问题。而糖度≥28Brix 的标准，则确保了榴莲具有极高的甜度，为消费者带来极致的甜蜜享受，相比普通榴莲，口感更加浓郁香甜。二、支撑标准落地的技术与举措 为确保 “满分榴莲标准” 能够切实落地执行，京东七鲜在技术应用和供应链管理方面投入了大量资源，采取了一系列创新举措。1.先进检测技术的应用：运用 AI 视觉检测、近红外光谱分析等前沿技术，对榴莲进行全方位检测。AI 视觉检测能够精准识别榴莲内部的果肉分布情况，帮助筛选出果肉饱满、房数符合标准的榴莲；近红外光谱分析则可准确检测榴莲的成熟度和糖分含量，确保每一颗榴莲都达到 “满分” 的成熟度与甜度要求。这些先进技术的应用，极大地提高了榴莲品质检测的准确性和效率，为标准的严格执行提供了坚实的技术支撑。2.产地智能分选设备部署：在榴莲产地，京东部署了智能分选设备，对每一颗榴莲进行全面细致的检测，检测项目多达 128 项。从果实的外观瑕疵到内部品质，都进行严格把控，只有通过所有检测的榴莲才能进入后续的流通环节。这种在产地源头进行严格筛选的方式，从根本上保障了进入市场的榴莲品质，确保消费者购买到的每一颗 “满分榴莲” 都名副其实。3.严格的供应链管理：依托 “产地直采” 模式，京东七鲜从泰国东部和南部精心挑选优质果园，与当地果农建立紧密合作关系。在种植环节，为果农提供 “标准种植手册”，指导果农科学管理果园，确保榴莲在生长过程中能够吸收充足的养分，达到最佳的品质状态。在采摘环节，严格按照成熟度标准进行采摘，采用 “成熟一批采摘一批” 的方式，避免批量采摘后统一催熟，保证每一颗榴莲都是自然成熟，口感更加纯正。在运输环节，研发冷链 “呼吸箱”，精准控制运输过程中的温度、湿度等环境因素，最大程度降低运输损耗，确保榴莲在长途运输后依然能够保持新鲜度和良好品质。三、配套服务保障消费者权益 为进一步增强消费者的购买信心，提升购物体验，京东七鲜针对 “七鲜满分榴莲” 推出了一系列贴心的配套服务。1.“三保服务” 承诺：推出包含保 4 大房、保出肉率 30% - 35%、保熟的 “三保服务”。明确承诺 “空一房退一房”，若消费者购买的榴莲中出现空房情况，可按照空房数量进行退款；“出肉率不足 30% 全额退”，一旦榴莲的实际出肉率未达到标准，消费者可获得全额退款。这一承诺让消费者在购买榴莲时毫无后顾之忧，切实保障了消费者的权益。2.免费专业检测与扒肉服务：为消费者提供免费的专业检测服务，帮助消费者准确了解所购买榴莲的各项品质指标，确保符合 “满分榴莲标准”。同时，还提供扒肉服务，让消费者无需自行处理棘手的榴莲外壳，即可轻松享受美味果肉。在线上订单中，附赠 “满分工具包”，方便消费者在家中更好地处理榴莲；线下门店则配备专用帆布袋与鲜果保存提示卡，为消费者提供贴心的购物辅助服务，从各个细节处提升消费者的购物体验。四、市场反馈与消费者评价 “满分榴莲标准” 发布后，在市场上引发了广泛关注和积极反响。许多消费者表示，这一标准让他们在购买榴莲时更加明确和安心，能够根据量化的指标挑选到品质优良的榴莲。部分消费者分享了自己的购买经历，称买到了超出预期的 “报恩榴莲”，出肉率高达 42%，果肉饱满香甜，完全符合 “满分” 标准，购物体验得到了极大提升。然而，也有个别消费者反馈遇到了一些问题，如榴莲未熟或果肉不足等情况。尽管整体来看，好评占据主流，但这些少数的负面反馈也反映出在标准执行过程中，仍需进一步加强监督和管理，确保每一颗 “满分榴莲” 都能真正达到标准要求，为消费者提供始终如一的高品质产品。五、对行业的深远影响 京东七鲜发布的 “满分榴莲标准”，不仅为消费者带来了实实在在的好处，也对整个榴莲行业产生了深远的影响。1.推动行业从 “价格战” 向 “品质战” 转型：长期以来，榴莲市场存在着激烈的价格竞争，部分商家为降低成本，忽视了产品品质，导致消费者难以购买到优质的榴莲。而 “满分榴莲标准” 的推出，为行业树立了品质标杆，促使其他电商平台和线下零售商重新审视产品品质的重要性。为在市场竞争中脱颖而出，商家们纷纷开始重视品质提升，加大在种植、采摘、分选、运输等环节的投入，推动整个行业从单纯的价格竞争逐步转向品质竞争，有利于营造更加健康、有序的市场环境。2.促使上下游产业优化升级：这一标准的实施，对榴莲产业链的上下游企业都提出了更高的要求。上游的果农需要按照 “标准种植手册” 进行科学种植和管理，提高榴莲的品质和产量；中游的供应商需要利用先进的技术设备，如 X 光扫描、AI 识别等，提升分选精准度，确保榴莲品质符合标准；下游的物流企业则需要不断优化冷链运输技术，降低运输损耗，保证榴莲的新鲜度。通过这种方式，带动了整个产业链的优化升级，促进了行业的可持续发展。3.提升消费者对榴莲品质的认知：“满分榴莲标准” 的宣传和推广，让消费者对榴莲品质有了更清晰、更深入的认识。消费者在购买榴莲时，不再仅仅关注价格，而是更加注重果肉数量、出肉率、成熟度等品质指标。这种消费观念的转变，将进一步倒逼企业提升产品品质，形成消费者与企业之间的良性互动，推动整个榴莲市场向高品质方向发展。京东七鲜发布的 “满分榴莲标准”，无疑是榴莲消费市场的一次重大变革。通过明确的量化指标、先进的技术支撑、完善的配套服务以及对行业的积极引领，为消费者带来了更优质、更安心的购物体验，也为榴莲行业的健康发展注入了新的活力。在未来，随着这一标准的不断完善和推广，有望成为整个行业的通行标准，推动榴莲市场迎来品质消费的新时代。相信在京东七鲜的引领下，消费者将能够更加轻松地购买到 “满分” 品质的榴莲，尽情享受 “水果之王” 带来的独特美味。

最近几天， 马来西亚政府砍伐了1000多棵榴莲树，声称这些树是在国家控制的土地上非法种植的，但当地农民提出抗议。4月8日，主要种植榴莲州彭亨县的当局开始砍伐200棵树，从而摧毁榴莲果园。在三天之内，1000多棵树被砍伐。许多树木已经种植了几十年，包括那些昂贵的猫山王品种的树木。据《新海峡时报》报道，破坏是政府打击非法土地使用运动的一部分。据国家法律顾问Datuk Seri Saiful Edris Zainuddin称，这些树木位于被非法占用的土地上，不受任何法院命令的保护。“那些未经许可侵占国有土地的人没有合法权利。据马来西亚国有新闻机构Bernama报道，他说：“州政府有权采取行动，也准备在法庭上面对任何法律挑战。” 当地媒体的报道显示，为了保护榴莲树，市民用横幅阻止当局进入农场。拯救猫山王联盟声称，去年5月的法院命令阻止政府拆除农场。联盟主席兼国会议员周宇辉上周表示，农民法律团队已经向彭亨政府发出了一封正式信函，要求立即停止砍伐树木，以防止对果园造成进一步破坏。他说，农民花了30-40年时间培育树木，却在几分钟内就看到树木被砍倒。尽管有抗议，但政府坚持其立场，即没有违反法院命令，并有权在其控制的200公顷土地上砍伐树木。据《南华早报》报道， 2022年马来西亚出口了价值11.4亿令吉（2.58亿美元）的榴莲，其最大买家中国推动了需求。去年，马来西亚与北京达成协议，允许出口新鲜榴莲，此前仅限于冷冻榴莲，出口量激增。

过去五年间，南非蜜橘品牌 Sweet C 在中国及东南亚市场表现尤为亮眼。最新消息称，品牌方决定授权长期合作的中国伙伴鑫荣懋亚洲（JWM Asia），将中国种植的蜜橘以 Sweet C 品牌出口至越南、马来西亚、印尼及泰国等关键市场。作为柯莱蒙国际（ClemenGold International）旗下"品牌矩阵"的成功案例，Sweet C 正通过反季供应模式创造新价值。“这一战略使 Sweet C 蜜橘实现近12个月的市场覆盖，对季节性生鲜品牌而言堪称里程碑，”柯莱蒙说。“精选的合作伙伴原本主要接收南非产水果，如今通过这种扩展模式实现全年供货，持续强化消费者品牌认知。” 柯莱蒙指出，泰国市场具有战略意义。由于南非柑橘对泰出口正面临检疫协议障碍，这使 Sweet C 在中国产区的供货获得了区域竞争优势。“尽管拓展了种植地域，但品牌管理者仍将严格执行质量标准监管，确保所有市场的消费者都能获得始终如一的优质食用体验，”该公司称。Sweet C 最初以批发渠道为主，近年通过战略性营销投入成功打入零售领域。其鲜明的宝蓝色品牌视觉与极具冲击力的卖场营销，在拥挤的零售环境中成功塑造了独特的品牌记忆点。“全球生鲜制胜关键在于差异化——既要脱颖而出，更要深入人心，”柯莱蒙国际营销总监 Adéle Ackermann 表示。“我们拒绝陷入大宗贸易和季节性价格战的泥潭。我们的战略核心是以卓越的内在品质为基础，配合强势品牌塑造和创意营销，实现稳定供应。” 目前该品牌已与摩洛哥种植者达成类似的反季供应协议，确保英国、爱尔兰、毛里求斯及中东市场全年不间断供应。